6 pravila uspješnih menadžera međunarodnih preduzeća

Šta mora svaki uspješan menadžer, odgovorna osoba za finansije ili direktor znati o jednoj od najbitnijih faza u poslovanju – planiranju i izvještavanju:

• Kako objediniti i imati sistematično uređene podatke: od partnera, artikala, šifranata do cjenika?
• Planiranje i analiza: kako pripremiti plan za povezana preduzeća u grupaciji?
• Nadzorne ploče: priprema grafikona, izvještaja i ostalih pokazatelja uspješnosti po mjeri.
• Ad-Hoc i OLAP analize poslovanja.
• Pregled rezultata: priprema analize i izvještaja te ažurno praćenje pokazatelja.
• Koji podaci u preduzeću nam služe kao osnova za blagovremene odluke i mjere.